家政公司管理规章制度，家政公司规章制度模板图

如何管理好一个家政公司?你们有没有什么建议?

『One』， 最重要的就是用优秀的员工把事情做精，要有自己专门发展的业务，选取 某一项业务去重点发展，这样才是一个家政公司做长远的办法。

『Two』， (1)政府必须尽快制定出家政业的法律规范。法律是个大背景，是规范社会活动的比较好 的武器。只有将一切市场活动纳入法制轨道，它才能真正走向规范化。(2)家政中介必须负起应有的责任，它的角色应该多元化。

『Three』， 其次，我们开家政公司最关键的因素是什么？一定要清楚家政，在自己所在的城市是属于一个什么样的存在，从家政的角度来讲，这个城市是就业型的城市、还是需求性的城市、或是就业和需求并存的城市，这个得需要认真地去调查。

『Four』， 想要开好一家家政公司不是一件容易的事情。首先服务质量必须要好，家政公司提供就是服务，所以服务的质量很重要，家政公司就是建立公司、家政人员、客户“铁三角”关系。投资一个家政公司至少需要启动资金。

『Five』， 规范管理，严把服务关，靠质量求生存 一是企业规范管理，健全制度，广招人才，留住人才。企业要建立适应市场和自身发展的规章制度，建立人才培养和管理机制，用科学合理的用人机制发现人才，培养人才，用好人才，留住人才。

『Six』， 家政公司有三种类型，不同类型经营与管理不同。服务型 员工属于公司管理和培训，由公司发工资，服务项目以钟点工为主。统一管理，员工的控制度比较好，客户服务满意度较高。

家政公司如何正规化经营和管理?

员工属于公司管理和培训，由公司发工资，服务项目以钟点工为主。统一管理，员工的控制度比较好，客户服务满意度较高。中介型 概念就比较简单，收集大量家政员工的信息资料，然后推荐给客户，收中介费而已。

第不同性质的公司的经营方法 中介制家政公司 中介性质的家政公司也就是把家政服务员(保姆、钟点工等)介绍给家庭雇主，收取中介服务费，家政服务人员的工资由雇主与家政服务人员双方商定。

与物业沟通除此之外，一定要和小区的物业保持紧密的沟通与联系，尽量谋求联营合作。有了物业的加持，稳定客情、开发新客户、彰显名气就变得轻而易举了。

所以说，要想在庞大的市场环境中把自己的家政公司发展好，就要有自己的特色，树立好口碑，打造好自己的品牌。

家政服务公司是如何进行管理的

『One』， 服务型 员工属于公司管理和培训，由公司发工资，服务项目以钟点工为主。统一管理，员工的控制度比较好，客户服务满意度较高。中介型 概念就比较简单，收集大量家政员工的信息资料，然后推荐给客户，收中介费而已。

『Two』， 家政公司可以实行员工制管理模式：所谓员工制就是指，家政员是公司员工，外出服务代表公司。具体做法是，公司与求职者签订用工合同，吸纳他们为公司员工；公司与用户签订劳务合同，负责提供家政服务。

『Three』， 对待客户应和气，严禁偷、拿、索要客户财物。爱护公司，有损公司形象的事不做，有损公司形象的话不说，严禁与客户发生争吵。 对待业务无大小、贵贱之分，认真完成公司交给的每一项业务。

『Four』， 家政服务人员应勤劳，本分，热爱自己的工作，遵纪守法，虚心接受雇主的要求建议。

『Five』， 公司结构。作为保洁服务业，这其中的组织结构一定要进行完善，各部门之间要进行协调管理。规范家政保洁行为规范以及作业程序。

如何把家政服务中心管理好?

第树立公司体系 近来 国内家政市场仍处于鱼龙混杂的状态，家政业在蕴含着巨大商机的同时也面临着重大的挑战，要在不规范的家政服务市场中生存，就必须把家政公司做出自己的特色、树立自己的品牌、形成良好的口碑。

现在的家政市场，保姆好找，好保姆可能千里难求，所以我们要抓住这个痛点，一定要引进高素质的好阿姨，培训人才，加强管理，不断提高阿姨的素质。

树立良好公司品牌，做好宣传促销 树立好的家政公司品牌形象，采用不同形式包装好自己良好的信誉和服务。

家政公司如何正规化经营和管理

『One』， 员工属于公司管理和培训，由公司发工资，服务项目以钟点工为主。统一管理，员工的控制度比较好，客户服务满意度较高。中介型 概念就比较简单，收集大量家政员工的信息资料，然后推荐给客户，收中介费而已。

『Two』， XXX家政服务有限公司管理制度 为确保公司高效、规范地运作和长远持续发展，特制定本制度。

『Three』， 家政公司要与员工签订劳动合同、上社会保险，否则将面临劳动风险。二是来自员工劳动时可能发生的物品损坏风险，这一点除加强培训、提高专业度外，还要上公众责任险，以防范可能产生的高额赔偿。

『Four』， 据业内人士介绍，投资开办家政公司，首先要解决好管理模式、经营方式、主营内容、市场运作模式等方面的问题。 家政公司经营方式是中介制还是员工制。

『Five』， 招募先说招募，对于家政阿姨的招募，首先是要明确一点，就是这是一个常态化的工作，要一直做。只有这样，我们在后边的工作中就不会为缺少家政阿姨而烦恼了。

家政管理的规章制度

某家政公司家政管理规章制度 树立高度的责任心，严格片区保洁责任制，在清洁过程中，认真做到卫生器具整洁、布置合理，随时保持清爽、美观，保证内外的清洁卫生，不留卫生死角。

促进公司持续，稳定，健康，快速的发展，特制订本管理制度。公司全体员工必须遵循公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

员工制家政服务机构应当加强家政服务人员的培训和管理，定期开展服务技能、法律、职业道德、安全、卫生等方面的培训，并建立服务质量跟踪制度，对家政服务人员的工作经历、服务评价等情况予以记录。

家政服务员行为准则 遵纪守法，自尊自爱。遵守国家各项法律、法规和社会公德；执行《公民道德建设实施纲要》，自尊自强，爱岗敬业；遵守企业各项规章制度，维护经营者和消费者的合法权益。遵守职业道德，尊重雇主。

（五）法律、法规规定的其他义务。员工制家政服务机构应当建立家政服务人员工作档案；建立家政服务质量跟踪管理制度；定期组织家政服务人员参加体检，并承担费用。鼓励开展家政服务人员心理状况筛查和心理询问 辅导。

遵守国家法令，遵守社会公德，遵守公司各项规章制度。努力学习科学文化知识和服务技能，不断提高专业水平和服务质量，按时完成劳动任务；提高职业技能；执行劳动安全规程，遵守劳动纪律；讲究职业道德。