创业家政服务公司的弊端，家政公司创业项目！

家政行业五大劣迹问题,难道真的没有好家政么

『One』， 是的，在深圳有培训资质的都不会超过十家，在找家政公司或培训机构的话，一定要慎重。尽量去找正规的家政公司比如全方好管家。

『Two』， (1)政府必须尽快制定出家政业的法律规范。法律是个大背景，是规范社会活动的比较好 的武器。只有将一切市场活动纳入法制轨道，它才能真正走向规范化。(2)家政中介必须负起应有的责任，它的角色应该多元化。

『Three』， 可是并不是这样的，因为并没有哪一个职业比哪一个职业更高贵，如果给职业贴标签的话，这本身就是一种偏见存在，是一种非常愚昧的表现。从另外一个角度来看，大学毕业之后选取 做家政，利用自己的优势，也是能够获得高报酬。

『Four』， 规模大，口碑好的正规家政机构的阿姨相对较有保障，对员工进行技能培训，还有定期考核，以便阿姨能高质量完成服务工作。一般来说，正规的家政公司会严格检查阿姨的身体健康状况，保证雇主家庭的安全。

『Five』， 疏通下水道、家电维修、开锁等是很多家庭在日常生活中都会需要的服务，但家政维修行业一些以次充好、巧立名目、小病大修、坐地起价等行为时有出现。

『Six』， 第四，作为家政服务公司应不断完善公司的管理制度，做好家政服务人员的筛选、培训和考核。对上岗家政人员进行监督和培训，提升家政服务人员的专业技能和道德素质，以避免家政服务人员鱼龙混杂、良莠不齐。

大家觉得现在家政企业、行业存在哪些问题

（四）家政公司之间的不良竞争问题 家政公司数量增加会产生家政公司的良莠不齐，为了生存，必然会发生不良竞争。

旧观念的影响很大。 家政服务员的素质整体偏低。 家政服务质量难以保证。 家政信息不对称，职业介绍欠规范。

一方面是紧缺服务类别如月嫂等的费用 略高；另一方面是劳动服务行业整体价值被低估，劳动者权益仍未能受到有效保障。

第一个难点，商业模式困境。近来 的家政行业机构，主要有3类，传统的门店中介机构、自营和中介混合的家政公司、互联网家政平台。从收入上，无非两种，中介费（佣金）或者劳务派遣费用 差。

不承担任何后续保证。未来家政行业的趋势应回归家政行业的本质，以人为本，从培训出发，打造家政行业正规军，或许是家政行业的唯一突破口。随着社会对这个行业的认知度增加，认同感相应提高，会吸引更多高端人才进入。

大量不正规的小家政公司之所以能够生存，在于其“小”而“灵活”，他们以收取中介费、培训费和管理费的方式营利，但不参与合同签订以便逃避责任。这造成了家庭保姆等家政服务人员脱离了劳动法的保护与约束。

家政服务的优势和劣势

优势：专业的家政服务，灵活的服务方式，严格的服务质量管理，多样化的服务内容。劣势：服务范围有限，费用 高，对服务资源的依赖。

优势：国企家政通常具有良好的信誉和口碑，这使得消费者更愿意选取 国企的家政服务。劣势：由于国企家政的成本较高，其家政服务费用 通常也较高。

劣势：家政服务类项目的工作人员一般文化水平不高，对保洁、护理等工作不够了解，缺少一些生活常识，使家政质量提高不上去。

优势是：成本低，风险小，利润可控，不需要花更多时间去搞管理和培训。劣势是：员工队伍很不稳定，生意的波动也很大，与客户之间的关系相对较弱。概念就比较简单，收集大量家政员工的信息资料，然后推荐给客户，收中介费而已。

近来 北京家政服务业近来 有哪些问题?

近来 的家政行业主要存在以下几个问题：家政人员的知识结构偏差，整体素质偏低，客户挑剔。找人难 用人家庭的人员特殊化，比如老人，孩子，遭到家政服务人员的挑剔。留人难。

不同层次服务的多元化、专业化，给家政服务业带来广阔的发展空间。然而近来 家政行业还面临小、散、弱的局面，存在服务市场不够规范、培训工作不到位、规范监督机制缺失等问题，造成市场供需矛盾突出。

，客户对家政服务要求提高了，对高质量的家政服务需求越来越大。2，家政服务公司越来越多，同城家政服务竞争非常激烈。3，互联网的兴起，同城类网站包括便民类的网站影响到家政服务的营销和宣传。

发展家政服务业，对改善人民生活具有重要作用，对开发就业岗位，特别是解决妇女就业及再就业问题，也具有积极作用。近来 在城市中，大力发展家政服务业，并通过发展扩大就业，已具备相应条件。

五年内将有家政服务行业的企业实现上市的目标。由于新三板的新政和规则，促进一些家政服务行业的高新技术公司上市的可能。

家政服务公司的存在问题

『One』， 一方面是紧缺服务类别如月嫂等的费用 略高；另一方面是劳动服务行业整体价值被低估，劳动者权益仍未能受到有效保障。

『Two』， 家政公司数量增加会产生家政公司的良莠不齐，为了生存，必然会发生不良竞争。

『Three』， 结构性失衡，是近来家政服务市场显现的一个突出问题。

『Four』， 第一个难点，商业模式困境。近来 的家政行业机构，主要有3类，传统的门店中介机构、自营和中介混合的家政公司、互联网家政平台。从收入上，无非两种，中介费（佣金）或者劳务派遣费用 差。

开家政公司出现的问题有哪些

『One』， 找出家政公司不赚钱的问题所在 服务质量不够好 如果你的服务和同行没有什么差别，为什么客户会考虑选取 你？你是一个新出现的家政公司，你的服务应该是超过现有的同行。

『Two』， 开好家政公司首先要考虑控制风险，风险来自二个方面：一是来自员工的风险，人品如何、是否可靠，是否懂得保护自己的安全，因为他要进入客户家庭工作，出现问题企业要承担责任。

『Three』， 第一个难点，商业模式困境。近来 的家政行业机构，主要有3类，传统的门店中介机构、自营和中介混合的家政公司、互联网家政平台。从收入上，无非两种，中介费（佣金）或者劳务派遣费用 差。

『Four』， 开家政公司最需要的其实是耐性，因为家政公司所从事的是服务性行业，短时间内不可能积累大量的用户，这也就意味着不会获得非常丰厚的报酬，只有耐下心来做才能一步步的做好。