月嫂中心运营模式？月嫂服务机构？

怎么样开月嫂店?

注册资金 首先我们在注册月嫂公司之前，就是注册资金的问题，国家新规定不对注册资金有硬性的规定。注册的步骤 在注册之前，同时还需要我们准备好五个月嫂公司名字，提交到工商部进行审核。

你可以选取 在小区、繁华的街区、写字楼等等地方。小编建议专业的家政服务公司办公场所比较好 在60平米以上最佳。这也是最低去标准了。

首先，开办家政公司需要做好市场调研。我们需要了解目标客户的需求和喜好，同时分析竞争情况，确定自己的竞争优势。在这个过程中，我们需要了解家政服务的实际需求，包括清洁、保姆、月嫂、育儿嫂、钟点工等服务。

第一步 核准名称 时间：1-3个工作日 操作：确定公司类型、名字、注册资本、股东及出资比例后，可以去工商局现场或线上提交核名申请。结果：核名通过，失败则需重新核名。

家政公司如何运作?

『One』， 服务型 员工属于公司管理和培训，由公司发工资，服务项目以钟点工为主。统一管理，员工的控制度比较好，客户服务满意度较高。中介型 概念就比较简单，收集大量家政员工的信息资料，然后推荐给客户，收中介费而已。

『Two』， 此运作模式的经营管理方式、经济收益等方面要优于中介型家政服务组织。指的是提供室内外清洁、打蜡，房屋开荒，月嫂、育婴，催乳，老年护理员，护工，钟点工，涉外家政，别墅管家，等服务的公司。

『Three』， 业内人士介绍，投资开办家政公司，首先要解决好经营方式、经营内容、管理运作模式等方面的问题。

青岛爱心大姐家政公司经营模式怎么样?

家政公司的经营模式一般包括以下几个方面：服务内容：家政公司的服务内容包括家庭保洁、保姆、月嫂、育婴师、钟点工等家政服务。服务质量：家政公司需要提供高质量、高效率的服务，满足客户需求，建立口碑和品牌。

大商股份(股票代码600694)大商股份有限公司主要从事商业零*业务，涉及百货、超市、电器等经营业态。公司经营模式为多业态、多商号的混合发展模式。

热爱家政服务工作，以从事家政服务工作为荣并具备一定的家政服务技能。勤劳朴实，思想健康、语言文明、作风稳重。热爱集体，愿意自觉遵守服务社的各项规章制度和管理规定。

公司必须建立健全的会计制度，你可能担心自己不会，怎么办？刚开始成立的公司，业务少，对会计的工作量也非常小，你可以请一个兼职会计，每个月到你的公司帮你建帐，三天时间就够了，给他200-500左右的工资即可。

第一名，爱月宝。第二名，家好月圆。第三名，爱心大姐。第四名，好孕妈妈。第五名，兴宏信。第六名，我爱我妻。第七名，十月阳光。其它小家不用看，看也是闹心。

怎么经营好月嫂家政公司

『One』， 此运作模式的经营管理方式、经济收益等方面要优于中介型家政服务组织。指的是提供室内外清洁、打蜡，房屋开荒，月嫂、育婴，催乳，老年护理员，护工，钟点工，涉外家政，别墅管家，等服务的公司。

『Two』， 统一管理，员工的控制度比较好，客户服务满意度较高。中介型 概念就比较简单，收集大量家政员工的信息资料，然后推荐给客户，收中介费而已。这类公司大部分是以介绍1两小时 或24小时制的保姆、月嫂或养老人员为主。

『Three』， 先找好经营定位，找好自己的单子，然后再找到人员去做清洗，而且很多做清洗的员工他自己就有工具，这样既可以省下人力成本又可以节省设备成本。

『Four』， 所以说，要想在庞大的市场环境中把自己的家政公司发展好，就要有自己的特色，树立好口碑，打造好自己的品牌。

『Five』， 家政公司从事的是一种较特殊的服务行业，其管理运作模式需要有效管理制度和高超管理技巧。

国内月子中心主要的经营模式是什么,其市场规模如何?

早期，爱帝宫月子中心都是自营独栋别墅模式，租赁物业、自己装修，属于重资产项目。申港证券测算，爱帝宫的单床成本超过50万元，还要面临开业筹建期长、投资回收期长等问题。

从市场规模来看，我国母婴服务市场每年约有2700元的市场规模。而月子中心作为新兴的“坐月子”选取 ，近来 市场渗透率较低，仍存在较大的成长空间。

从经营模式上看，近来 国内的月子中心主要分为酒店服务式、独栋建筑园区式、医院附属式和社区家庭式四大类。 酒店服务式：通过购买或租赁酒店，改造成月子中心，为近来 市场上的主要模式。

随后直营和加盟的发展模式逐渐形成，开始出现连锁品牌月子中心。快速发展(2016年-至今)：伴随销售渠道下沉，月子中心开始拓展至四线城市，中国大陆月子中心市场规模高速增长。

整体推广规划 对内经营：以遵循以人为本服务模式为标准提高服务质量 对外市场：以整合公共关系与活动。团队推广任务：a、月子中心推广方案、中心内外广告、宣传品的制作。

资本市场推动月子中心市场规模扩大 受益于资本市场的不断推动，我国新生人口的不断增长以及月子中心发展模式的不断成熟，月子中心以其专业性与系统性获得广大消费者认可。近年来我国月子中心市场规模得到迅速扩展。

家政公司是如何经营与管理的

家政公司有哪些经营模式员工制员工制是指家政公司招聘家政服务员作为其员工，由该家政公司对员工进行培训，并派遣到客户家工作，客户支付的费用先交给家政公司，家政公司扣除管理费后，再发给家政服务员的一种经营模式。

家政公司有三种类型，不同类型经营与管理不同。服务型 员工属于公司管理和培训，由公司发工资，服务项目以钟点工为主。统一管理，员工的控制度比较好，客户服务满意度较高。

与物业沟通除此之外，一定要和小区的物业保持紧密的沟通与联系，尽量谋求联营合作。有了物业的加持，稳定客情、开发新客户、彰显名气就变得轻而易举了。

建立安全保障体系。进入家庭提供服务，有别于进入工厂企业，特别是住家保姆，雇主最担心的就是家庭的安全保障问题。首先，公司要严把保姆来源关，力求保姆来源清楚，历史清白。

其次，我们开家政公司最关键的因素是什么？一定要清楚家政，在自己所在的城市是属于一个什么样的存在，从家政的角度来讲，这个城市是就业型的城市、还是需求性的城市、或是就业和需求并存的城市，这个得需要认真地去调查。

家政公司管理方式为实行员工制，员工制指家政员是公司员工，外出服务代表公司。管理具体做法为，公司与求职者签订用工合同，吸纳他们为公司员工，公司与用户签订劳务合同，负责提供家政服务。