家政公司如何正规化经营和管理?
『One』, 员工属于公司管理和培训,由公司发工资,服务项目以钟点工为主。统一管理,员工的控制度比较好,客户服务满意度较高。中介型 概念就比较简单,收集大量家政员工的信息资料,然后推荐给客户,收中介费而已。
『Two』, 第不同性质的公司的经营方法 中介制家政公司 中介性质的家政公司也就是把家政服务员(保姆、钟点工等)介绍给家庭雇主,收取中介服务费,家政服务人员的工资由雇主与家政服务人员双方商定。
『Three』, 家政公司要与员工签订劳动合同、上社会保险,否则将面临劳动风险。二是来自员工劳动时可能发生的物品损坏风险,这一点除加强培训、提高专业度外,还要上公众责任险,以防范可能产生的高额赔偿。
『Four』, ,资本和投资信心:投资一个小型的家政公司至少需要十多万启动资金。以及对本地家政市场的全面信息和自己投资的信心。2,心里准备:家政行业是一个投资回报率比较低,劳动密集型人员素质普遍不高,难于管理的企业。
家政公司如何正规化经营和管理
『One』, 家政公司要与员工签订劳动合同、上社会保险,否则将面临劳动风险。二是来自员工劳动时可能发生的物品损坏风险,这一点除加强培训、提高专业度外,还要上公众责任险,以防范可能产生的高额赔偿。
『Two』, 跟踪管理(定级回访,上门督导,出现问题及时协调。
『Three』, XXX家政服务有限公司管理制度 为确保公司高效、规范地运作和长远持续发展,特制定本制度。
『Four』, 据业内人士介绍,投资开办家政公司,首先要解决好管理模式、经营方式、主营内容、市场运作模式等方面的问题。 家政公司经营方式是中介制还是员工制。
『Five』, 很开心可以回答这个问题,我做了十一年的家电清洗,也开了三家自己的家政公司。
家政服务创业方案怎么做?
『One』, 第十七章 家政公司的多元化经营与创新服务项目 附录一 家政公司创新服务项目实施方案(5套)五套详细、完整的家政公司创新服务项目实施计划方案,有较强的可行性和创新性,对现有家政公司的新业务开拓很有启发和帮助。
『Two』, 家政服务创业计划书篇1 总体 家政服务有限责任公司(家政服务部)是一家新成立的公司,近来 采用的经营方式为“中介式”,随着公司业务规模的扩大逐步转型为“员工制”,提倡以人为本的优质生活新理念,为人们提供高质量、全方位的家政服务。
『Three』, 我们公司的核心服务包括菜前准备工作:买菜,送菜上门,按顾客需求切菜苪做好各种必须品的准备;做菜后的清理阶段:收拾做菜后的各种用具的总结 与清扫,打扫卫生以及其他附加服务。
『Four』, 家政服务公司怎么开资金筹备家政服务公司刚开业的两三个月是赚不到什么钱的,因此,投资者需要准备好充足的流动资金才行。
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