企业标准化体系建设（企业标准化体系建设流程）

企业标准化体系建立步骤怎样?

第一种形式：企业设专兼职机构（如标准化科、处、室），在企业比较高 管理者或管理者代表的领导下，统一管理整个企业的标准化工作。

企业标准化体系框架的建立：树立企业的基础形象，明确企业未来的发展方向和主要业务范畴。建立健全的企业规章制度，以制度引导管理，以管理实施制度。明确人才的吸收机制。

第1步，制定好能确切反映市场需求，令顾客满意的产品标准；第2步，建立起以产品标准为核心的有效的标准体系；第3步，把标准化向纵深推进，运用多种标准化形式支持产品开发。

管理措施 在企业进入标准化创建过程中，从管理角度，应针对企业各职能分配，实行定位、定人、定责、定绩的“四定”管理措施，使企业每一个岗位的安全生产责任进行上下左右无缝连接，明确责任，奖惩分明，确保全员参与性。

具体步骤如下：企业将填写好的《认证申请表》连同认证要求中有关材料报给认证中心。认证中心收到申请认证材料后，会进行合同评审，符合要求后签订认证合同。

怎样把自己本部门的标准化体系建设做得更好

『One』， 以流程体系为基础，构建企业标准体系 标准与业务高度融合是标准落地的基础。通过实施eBPM制度、标准、流程一体化解决方案，可以将非结构化的制度以及标准文件转化为结构化数据，在ARIS平台中实现对制度、标准内容的管理。

『Two』， 各级领导干部：要求通过培训使他们熟悉国家有关标准化法律、法规、方针、政策，了解标准化的基本知识，熟练掌握管辖范围内的技术标准、管理标准和工作标准，并能贯彻和运用。

『Three』， 企业要做到大力宣传实施标准战略、加快学习世界 标准和国外标准，加快建立健全统一权威的标准化体系，明确在一段时期内标准化工作的主要方向和目标，以动员各部门的力量，协调配合，全力以赴地去实现企业标准化的既定目标。

『Four』， 强化培训，不断统一思想、提高认识 标准化体系建设是一项需要全员了解、全员认知和参与的工作。

『Five』， 企业在实行标准化管理的过程中，要在贯彻落实国家关于标准化工作的法律、法规、政策、方针的基础上，建立健全以技术标准为主体核心，以管理标准为支持，以工作标准为保障的企业标准化体系。

『Six』， 第1步，制定好能确切反映市场需求，令顾客满意的产品标准；第2步，建立起以产品标准为核心的有效的标准体系；第3步，把标准化向纵深推进，运用多种标准化形式支持产品开发。

谈谈企业如何加强安全生产标准化建设

） 坚持开展安全活动。通过开展安全活动，激励员工积极参与各类全自主管理活动、现场安全可视化活 动及现场隐患排查活动，扎实安全基础管理和现场的本质化改善工作。6） 岗位员工安全教育培训。

策划与准备 为保证安全生产标准化工作的有效建立，企业必须做好与之相关的策划与准备工作。

狠抓三项培训，强化安全素质一是加强对企业负责人的培训。

一是坚持安全第一， ： 更加注重责任落实， 加强安全保障能力建设， 把发展建立在安全生产有可靠保障的基础上。

要充分认识开展安全标准化活动的目的和意义，增强工作的责任感和紧迫感。 党中央国务院、国家局和各省局都高度重视企业安全生产标准化建设，对推进安全生产标准化提出了明确的要求。

什么是标准化建设?

『One』， 标准化建设是制度化的比较高 形式，可运用到生产、开发设计、管理等方面，是一种非常有效的工作 方法。作为一个企业能不能在市场竞争当中取胜，决定着企业的生死存亡。

『Two』， 安全标准化建设就是按照国家安监局颁布的的《企业安全标准化规范》，危化品企业还有《危化品企业安全标准化通用规范》规定的相关条款实施。

『Three』， 建筑工程标准化就是指国家、地方出台相关的建筑工程规定，各建筑施工单位或建筑企业按照相关规定执行合理有序的工程标准管理的活动。

『Four』， 按照教学大纲或学科课程标准进行。是课程计划中每门学科以纲要的形式编写的、有关学科教学内容的指导性文件。它规定了学科的教学目的、任务、知识的范围、深度和结构、教学进度以及有关教学法的基本要求。

『Five』， 车间标准化建设是一种以流程为导向、以标准为依据、以持续改进为目标的管理方法和工作方法。

『Six』， 标准化建设是指在基层人民法庭的建设中，按照一定的标准和规范进行设计、布局和设施配置，以提高办案效率和司法服务质量。这包括建设合理的庭审场所、配备必要的设备和技术支持，确保审判过程的公正、高效和便利性。

简述三横五纵标准化管理体系建立?

『One』， ．专兼职标准化人员：对企业标准化管理人员的培训，主要应经过标准化行政主管部门认定的，具有培训资格的标准化部门的培训，并经过考核，取得上岗资格。

『Two』， 标准化管理体系分为三个部分，分别是：固化方法论、实践并持续改进、文本与行为规范。

『Three』， 五横五纵一平台的运用意义。建立“纵向五系统、横向五层面、一支撑平台”网络化覆盖、“8 字形”螺旋诊改、“机制与文化”双引擎助推，具有较强预警功能和激励作用的学院内部质量保证体系。

『Four』， 三横：京包──包兰线、陇海──兰新线、沪杭──浙赣──湘黔──贵昆线（沪昆线）。五纵：京哈──京广线、京九线、京沪线、北同蒲──太焦──焦柳线、宝成──成昆线。

『Five』， 技术标准是标准化管理体系的核心，是实现产品质量的重要前提，其它标准都要围绕技术标准进行，并为技术标准服务。具体来说，技术标准是对生产相关的各种技术条件，包括生产对象、生产条件、生产方式等所作的规定。

标准化管理和标准化体系建设的区别

『One』， 工作内容不同。安全生产标准化的主要内容包括：目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故管理和持续改进等8个方面。

『Two』， 定义不同 标准化管理：标准化管理是指为在企业的生产经营、管理范围内获得最佳秩序，对实际或潜在的问题制定规则的活动，及MBA等常见经管教育均将标准化管理体系建设涵括在内。现阶段标准化管理泛指企业标准化管理体系。

『Three』， 层次差异 管理的标准化是对管理理念的要求。

『Four』， 标准化管理是指为在企业的生产经营、管理范围内获得最佳秩序，对实际或潜在的问题制定规则的活动，及MBA等常见经管教育均将标准化管理体系建设涵括在内。现阶段标准化管理泛指企业标准化管理体系。

『Five』， 安全上的两个体系指的是安全体系、安全监督体系建设。

『Six』， 标准化管理的职能[1]标准化管理工作的作用与功能。它主要是对制定、修订和贯彻实施标准等整个标准化活动进行计划、组织，指挥、协调和监督，以保证标准化任务的完成。这5个职能相互联系和制约，共同构成一个有机整体。