深圳家政公司运营模式，家政服务公司深圳

家政公司怎么经营

招募先说招募，对于家政阿姨的招募，首先是要明确一点，就是这是一个常态化的工作，要一直做。只有这样，我们在后边的工作中就不会为缺少家政阿姨而烦恼了。

家政公司的经营模式一般包括以下几个方面：服务内容：家政公司的服务内容包括家庭保洁、保姆、月嫂、育婴师、钟点工等家政服务。服务质量：家政公司需要提供高质量、高效率的服务，满足客户需求，建立口碑和品牌。

在推广方面，则可以通过网络宣传、广告投放、参加展会等方式来扩大公司的知名度和影响力。最后，需要注重服务质量和客户体验。提供高质量的服务和良好的客户体验，是家政服务公司能否长久发展的关键。

首先，了解市场需求。在开设家政公司中介之前，必须要对市场需求进行充分的了解，包括目标客户群体、市场竞争情况等。只有深入了解市场需求，才能更好地制定自己的经营策略。其次，招募专业人才。

家政公司运营模式

家政公司有哪些经营模式员工制员工制是指家政公司招聘家政服务员作为其员工，由该家政公司对员工进行培训，并派遣到客户家工作，客户支付的费用先交给家政公司，家政公司扣除管理费后，再发给家政服务员的一种经营模式。

与物业沟通除此之外，一定要和小区的物业保持紧密的沟通与联系，尽量谋求联营合作。有了物业的加持，稳定客情、开发新客户、彰显名气就变得轻而易举了。

员工制可以打造家政服务的标准化、专业化、流程化！员工制度公司，通过培训、公司发放工资的约束、售后服务跟踪管理，能较好保证服务质量，以树立口碑和品牌，而且可通过收取客户保证金、管理费（长期的）。

家政公司可以实行员工制管理模式：所谓员工制就是指，家政员是公司员工，外出服务代表公司。具体做法是，公司与求职者签订用工合同，吸纳他们为公司员工；公司与用户签订劳务合同，负责提供家政服务。

家政公司应该怎么经营?

与物业沟通除此之外，一定要和小区的物业保持紧密的沟通与联系，尽量谋求联营合作。有了物业的加持，稳定客情、开发新客户、彰显名气就变得轻而易举了。

统一管理，员工的控制度比较好，客户服务满意度较高。中介型 概念就比较简单，收集大量家政员工的信息资料，然后推荐给客户，收中介费而已。这类公司大部分是以介绍1两小时 或24小时制的保姆、月嫂或养老人员为主。

近来 要成立家政公司，只需按办理一般公司的程序到工商局注册即可，审批时要求有固定场地、2个以上股东、法人代表等；在资金方面，区级的家政公司注册资金起点为10万元，市级家政公司注册资金起点为100万元。