月嫂公司管理制度，月嫂管理规章制度？

如何管理家政公司

统一管理，员工的控制度比较好，客户服务满意度较高。中介型 概念就比较简单，收集大量家政员工的信息资料，然后推荐给客户，收中介费而已。这类公司大部分是以介绍1两小时 或24小时制的保姆、月嫂或养老人员为主。

家政公司可以实行员工制管理模式：所谓员工制就是指，家政员是公司员工，外出服务代表公司。具体做法是，公司与求职者签订用工合同，吸纳他们为公司员工；公司与用户签订劳务合同，负责提供家政服务。

第不同性质的公司的经营方法 中介制家政公司 中介性质的家政公司也就是把家政服务员(保姆、钟点工等)介绍给家庭雇主，收取中介服务费，家政服务人员的工资由雇主与家政服务人员双方商定。

其次，我们开家政公司最关键的因素是什么？一定要清楚家政，在自己所在的城市是属于一个什么样的存在，从家政的角度来讲，这个城市是就业型的城市、还是需求性的城市、或是就业和需求并存的城市，这个得需要认真地去调查。

月嫂公司怎么经营

『One』， 统一管理，员工的控制度比较好，客户服务满意度较高。中介型 概念就比较简单，收集大量家政员工的信息资料，然后推荐给客户，收中介费而已。这类公司大部分是以介绍1两小时 或24小时制的保姆、月嫂或养老人员为主。

『Two』， 让月嫂公司有效开发客户，首先你得有一个有效率的管理层：主管经验，业务老师，派单员等。要有一批技能强，服务好的月嫂。

『Three』， 月嫂公司起步方法如下：定位自己的服务项目，选取 一种项目提供专项服务，先做精然后在发展其他项目；办理相关的证件；拥有服务宗旨，加强对员工的业务培训和思想教育指导；起步阶段，可以尽量给予客户优惠。

『Four』， 操作：确定公司类型、名字、注册资本、股东及出资比例后，可以去工商局现场或线上提交核名申请。结果：核名通过，失败则需重新核名。

『Five』， 首先，公司的运营模式须明确。近来 来看，最适合市场经济要求，能最大限度发展公司潜力的运营模式是员工制，公司、保姆与雇主形成两性的经济关系和服务关系。

月子中心月嫂怎么上班?

八点-八点半：协助产妇吃早餐，月嫂吃早餐。八点半-九点：协助产妇第二次喂宝宝，拍嗝。九点半-十点：检查产妇侧切伤口、冲洗消毒；观察恶露；护理产妇乳房；房间清洁通风；清洁产妇和宝宝的衣服。

月嫂作息时间：6：00；月嫂工作内容：做产妇早餐、家人早餐，准备产妇营养汤。月嫂作息时间：6：30；月嫂工作内容：协助产妇洗漱。月嫂作息时间：7：00；月嫂工作内容：产妇及家人就餐。

月子会所月嫂的工资大概是6000到20000元，要看个人的能力，其实大多数工资还是比较不错的。如果觉得自己的工资比较低，先提高自己的专业能力，实现工作的价值，工资待遇自然就会提高。

怎么样经营好一家家政公司呢?

『One』， 统一管理，员工的控制度比较好，客户服务满意度较高。中介型 概念就比较简单，收集大量家政员工的信息资料，然后推荐给客户，收中介费而已。这类公司大部分是以介绍1两小时 或24小时制的保姆、月嫂或养老人员为主。

『Two』， 业内人士介绍，投资开办家政公司，首先要解决好经营方式、经营内容、管理运作模式等方面的问题。

『Three』， 比较好 选用专门的家政保洁软件。\x0d\x0a\x0d\x0a4，打造品牌，力争转型：建议以普通家政为基础打造公司品牌。然后向物业，一次性服务，工程等高利润的项目转变。

『Four』， 家政服务公司怎么开资金筹备家政服务公司刚开业的两三个月是赚不到什么钱的，因此，投资者需要准备好充足的流动资金才行。

『Five』， 注重服务质量，提高服务水平，为客户提供更优质的服务，让客户满意，为家政服务公司的发展做出贡献。总之，要想开一家家政服务公司，需要有良好的经营理念，良好的服务意识，细致的工作态度，以及足够的资金和经验。