月子中心商业模式，月子中心商业模式介绍

月子中心如何盈利?

把你们的核心服务，修改成适合打包的上门服务，或者是，教育培训。然后在使用捆绑销售的策略，搭配相关产品。增加盈利点。我只能简单的给你一些方向。

月子中心不仅提供基本的月子服务，还可以提供多种增值服务，如产后修复、婴儿护理等。这些服务可以增加月子中心的利润。因此，开月子中心是赚钱的。

除此之外，月子中心在聘请或培训专业人员、购买医疗设施、月子餐制作等方面的花费也比较大。

国内月子中心主要的经营模式为酒店服务式。即企业通过购买或租赁酒店，将其改造成月子中心场所。该模式通常软硬件设备齐全，因此在市场上较为普遍，但环境质量、成本控制等方面较难保证。

月子中心有哪些套路

『One』， 模式一：民宿 民宿和月子中心的最重要区别是民宿没有在美国登记，没有注册企业，在这种情况下，一旦民宿开始收费接纳客人，就可能涉嫌偷税漏税，一朝出事被抓，这种情况下民宿老板是要负法律责任的。

『Two』， (5）房间挑选房间是否干净，有没有单独的宝宝洗衣机，是否配套设施齐全，饮水机、温奶器奶瓶消毒柜等，还有比较好 选取 独栋的月子中心更安静，如果是酒店式人就比较杂，不要选靠街区的房间，尽量选取 朝阳的。

『Three』， [泣不成声][泣不成声]母婴店套路好多，切记不要被忽悠，该厚脸皮拒绝就拒绝，货比三家才是比较好 ，一个刚刚被坑过来人经验[泣不成声] ，就快足月的时候跟我家婆提了一嘴说可能要开始准备宝宝的东西了，因为快足月了。

月子中心如何管理

要想管理好月子中心，首先要有一个明确的经营理念和目标。

不像其他的业务管理，你只需要管理一群拥有特定技能的员工就可以了。月子中心管理中有大量的活动需要各种拥有不同的技能、天赋、技术的人群。我们经常能发现，比较好 的经理人往往来自于从底层开始的指挥连上成长起来的人。

女人生孩子一生就那么几次，坐月子一定要做好。服务。(你得到的) 月子中心里面配备的人员设备，相对家庭来讲肯定更加专业，相关护理项目在家里面也是享受不到的。具体的服务项目就不累述了。

国内月子中心主要的经营模式是什么,其市场规模如何?

从经营模式上看，近来 国内的月子中心主要分为酒店服务式、独栋建筑园区式、医院附属式和社区家庭式四大类。 酒店服务式：通过购买或租赁酒店，改造成月子中心，为近来 市场上的主要模式。

早期，爱帝宫月子中心都是自营独栋别墅模式，租赁物业、自己装修，属于重资产项目。申港证券测算，爱帝宫的单床成本超过50万元，还要面临开业筹建期长、投资回收期长等问题。

从市场规模来看，我国母婴服务市场每年约有2700元的市场规模。而月子中心作为新兴的“坐月子”选取 ，近来 市场渗透率较低，仍存在较大的成长空间。

月子中心如何做活动能提高收益?

首先如果是月子中心招商做朋友圈广告尚可，如果是月子中心选取 这种方案，转化率很低，倒不如在当地找到顾客所在地，联盟合作，给客户免费体验等，客户精准，成本低，转化率高。

提升服务品质，金杯银杯不如顾客的口碑，顾客转介绍引流最可靠！可以与婚庆公司联合，提前介入，普及孕前知识，把潜在客户变为实际客户。

假日营销：利用节假日(母亲节、父亲节，国庆节等)作为噱头进行上街做活动，进行健康宣教，发放科普材料，宣传资料，从而扩大中心影响力提升品牌形象。